Apa yang diukur, dikelola: Mengapa perusahaan perlu melaporkan kesetaraan gender

JAKARTA, INAKORAN

Workplace Gender Equality (WGE) telah membuktikan hasil bisnis, dengan perusahaan yang memiliki kebijakan dan praktik yang setara gender yang menunjukkan inovasi dan produktivitas yang lebih besar, peningkatan profitabilitas dan peningkatan ketahanan.

BACA:  

Tidak ada wanita yang tertinggal: Peran perempuan dalam pembangunan berkelanjutan

Dengan menyoroti hubungan antara kesetaraan dan hasil gender, pelaporan publik tentang praktik WGE dan metrik kesetaraan gender utama berpotensi mendorong tindakan yang bermakna. Ini juga dapat melacak kemajuan dan secara positif memperkuat implementasi komitmen untuk memajukan WGE.

Pada Forum Hak Bisnis dan Hak Asasi Manusia (RBHR) YANG Bertanggung Jawab PBB 2021 pada 2 Juni 2021, sesi Apa yang mendapat ukur dikelola: Diskusi tentang transparansi untuk memajukan pemberdayaan ekonomi perempuan dalam bisnis, menggarisbawahi perlunya tindakan kolektif untuk membangun lingkungan transparansi dan akuntabilitas pada WGE.

Tujuan umum, kerangka kerja umum

Katja Freiwald, Regional Program Manager WeEmpowerAsia di Kantor Regional Wanita PBB untuk Asia dan Pasifik, berbicara tentang bagaimana Weps Transparency & Accountability Framework dapat menjadi alat pelaporan yang berguna untuk semua sektor. Kerangka kerja ini selaras dengan inisiatif pelaporan global yang ada termasuk Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) PBB, Standar GRI, Dividen Ekonomi untuk Kesetaraan Gender (EDGE), Indeks Kesetaraan Gender Bloomberg, dan Patokan Gender Aliansi Benchmarking Dunia, antara lain.

Perusahaan didorong untuk melaporkan indikator-indikator berikut: persentase perempuan dalam kepemimpinan, gaji yang sama, peluang yang sama di tempat kerja dan ketersediaan tempat kerja yang aman dan inklusif.

Mengapa melapor?

Pelaporan tentang kesetaraan gender mengidentifikasi praktik yang baik, menciptakan tolok ukur untuk kemajuan dan menetapkan standar baru untuk transparansi seputar masalah gender. Ini juga mendorong perusahaan untuk menjadi lebih inklusif gender dan memungkinkan mereka untuk melihat bagaimana mereka dibandingkan dengan perusahaan lain.

Transparansi, pada gilirannya, dapat menghasilkan hasil yang lebih baik. Joni Simpson, Spesialis Senior Kesetaraan Gender dan Non-diskriminasi di Organisasi Buruh Internasional (ILO), mencatat bahwa survei perusahaan menunjukkan mayoritas perusahaan yang melacak kesetaraan gender melaporkan peningkatan laba 10-15% karena inisiatif kesetaraan gender yang diterapkan; selain itu, perusahaan yang berbagi skala gaji mereka secara transparan membekali perempuan dengan pengetahuan untuk menegosiasikan upah yang adil dan setara, sehingga berkontribusi untuk mencapai ekuitas pembayaran.

Di sisi lain, kurangnya transparansi dan akuntabilitas menyulitkan pemangku kepentingan untuk menilai kemajuan kesetaraan gender di tempat kerja, dan apakah kesenjangan gender di dalamnya telah ditutup.

Di beberapa daerah, pelaporan gender adalah masalah kepatuhan terhadap peraturan pemerintah dan/atau kebijakan sekuritas dan perdagangan. Komisi Sekuritas di Malaysia, misalnya, telah menetapkan praktik terbaik sukarela di mana semua dewan perusahaan harus terdiri dari setidaknya 30% direktur wanita.

Demikian pula, Uni Eropa (UE) telah mengadopsi kebijakan dan arahan baru untuk mengatasi masalah kesetaraan gender secara lebih luas. Bagi Uni Eropa, "menempatkan pembiayaan di tempat yang penting" berarti mendukung proyek-proyek pada bisnis yang bertanggung jawab dan mempromosikan pemberdayaan perempuan di kawasan ASEAN.

Akuntabilitas dan perubahan transformatif

Dengan pelaporan gender di tempat, perusahaan dipaksa untuk melacak data mereka dan menilai kemajuan mereka. Jika sebuah laporan menunjukkan bahwa lebih sedikit wanita yang dipromosikan atau diberi kesempatan di tempat kerja, karyawan cenderung mengajukan pertanyaan tentang mengapa wanita kurang disukai. Ketersediaan data pelaporan gender menantang perusahaan untuk mempertimbangkan kesenjangan gender ketika membuat keputusan lebih lanjut dan menerapkan rencana tindakan yang memberikan perubahan.

"Tanpa data—lebih sulit bagi perusahaan untuk menerapkan perubahan," kata Kathy Mulville, Direktur Kemitraan Bisnis di Investing in Women (IW). Ketika perusahaan secara rutin melaporkan data tentang kesetaraan gender, akan lebih mudah untuk menunjukkan manfaat bisnis yang datang dengan keragaman yang lebih besar di tempat kerja.

Fokus untuk IW adalah bekerja sama dengan empat koalisi bisnis (BC) di Asia Tenggara — Koalisi Bisnis untuk Kesetaraan Gender (Myanmar); Koalisi Bisnis Indonesia untuk Pemberdayaan Perempuan; Koalisi Bisnis Filipina untuk Pemberdayaan Perempuan; dan Koalisi Bisnis Vietnam untuk Pemberdayaan Perempuan —untukkemajuan WGE dalam perusahaan. BC mengukur kemajuan perusahaan menggunakan penilaian WGE dan alat diagnostik, seperti EDGE dan alat GEARS (Penilaian Kesetaraan Gender, Hasil dan Strategi) yang dikembangkan oleh IW.

"Sebagian besar perusahaan dengan siapa kami telah bekerja dan yang telah mengumpulkan data untuk menilai di mana mereka berada dalam hal kemajuan WGE semuanya melaporkan [bahwa] mereka telah membuat kemajuan di setidaknya satu area WGE," kata Mulville.

IW juga bekerja sama dengan regulator dan pembuat kebijakan di Indonesia, Filipina, dan Vietnam untuk meningkatkan dan memperluas pengumpulan data mereka di WGE dalam kerangka kerja yang ada.

Apa yang diukur, dikelola bersama oleh program WEEmpowerAsia Wanita PBB dan program Rantai Pasokan Bertanggung Jawab ILO di Asia. Studi Ecosystem Landscaping untuk memajukan Akuntabilitas untuk mengimplementasikan Prinsip Pemberdayaan Perempuan (WEP) di ASEAN, yang diluncurkan selama acara, selanjutnyamembahas keadaan bermain dan bagaimana negara dan perusahaan dapat maju di bidang WEPs.